Conseil de surveillance
par lisdom54, france

Création d'un conseil de surveillance animé par des salariés de tous les métiers de l'entreprise ayant droit d'audit, d'alerte et de censure de l'équipe dirigeante.

Il est inadmissible d'entendre le PDG d'AIG considérer comme répugnants les bonus versés à ces cadres qu'il apprend par la presse.

Ces gens sont des irresponsables. Le contrôle ne peut s'effectuer en cercle fermé. Il doit être l'affaire de tous.
Pour les grands groupes, ces conseils de surveillance devraient exister dans toutes les branches et dans les grands sites.

Sur le long terme, l'actionnaire (celui qui investit en l'avenir) s'y retrouverait du fait d'une gestion assainie et de la prise en compte des intérêts des salariés.
Il ne s'agit pas de cogestion mais de dirigeants choisis par les actionnaires et responsables devant l'entreprise.

Il n'y a plus de classes, parait-il, alors participons ensemble à l'avenir de nos entreprises ou la lutte des classes fera un retour en force.

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